人力资源

Human Resources

人力资源管理体系

人力资源管理愿景
汇聚人才力量,打造行业领先的人力资源管理,集聚、选拔、培养行业精英人才,成为业务、业绩、企业的源动力,建设“以人为本、人尽其才”的内部氛围和核心团队,打造团结、创新、发展共赢的行业最佳平台。
人力资源管理使命
通过持续不断的努力与改进,形成公司人力资本的核心竞争力,并实现这一竞争力的独特性与不可复制性。通过专业化的人力资源支持与服务,提供满足公司发展需要、管理提升和员工成长必不可少的伙伴,成为公司业绩的核心驱动者、管理问题的发现者、变革的推动者和公司发展的战略伙伴。
人力资源管理目标
组织

建立与企业发展相一致的组织结构,建设核心能力提升、业务模式匹配、运作高效有序、风险可控的人力资源管控模式;
主动发现业务发展和管理优化的需求,引导或主动提出问题的解决方法或措施;
建立规范化的,相对完善、统一协调、高效的集团人力资源管控体系。

制度

逐步完善日常人力资源工作
持续优化符合业务模式要求的流程化基础上的电子信息化管理人才培养、晋升与发展体系
建立和完善中高管的中长期激励机制。

人才

实现人才战略由规模化向专业化、精英化方向的转化,实现业内人才高地的目标;
以“近悦远来”的文化氛围通过内部培养与外部选拔的有机结合提升核心管理团队的行业价值与影响力;
以优秀专业的人力资源管理队伍,达到并保持行业人力资源管理的领先水平。